ვინ არის საუკეთესო მმართველი? სტივ ჯობსი თუ ტიმ კუკი?

სტივ ჯობსი და ტიმ კუკი ითვლებიან ტექნოლოგიური ინდუსტრიის ყველაზე წარმატებულ ლიდერებად, რომლებმაც მნიშვნელოვანი გავლენა მოახდინეს Apple-ზე. თუმცა, როდესაც საქმე ეხება მენეჯმენტის სტრატეგიებსა და მიღწევებს, ზოგი ამტკიცებს რომ სტივ ჯობსი უკეთესი მენეჯერი იყო.

ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი რის გამოც სტივ ჯობსი ხშირად ტიმ კუკზე უკეთეს მენეჯერად ითვლება, არის მისი ინოვაციების უნარი და რევოლუციური პროდუქტების შექმნა. Apple-ში მუშაობის დროს ჯობსმა ისეთი საკულტო პროდუქტები შექმნა, როგორიცაა Macintosh-ი, iPod-ი, iPhone-ი და iPad-ი. ამ პროდუქტებმა შეცვალეს არა მხოლოდ ტექნოლოგიასთან ჩვენი ურთიერთობის გზა, არამედ დაეხმარა Apple-ს ჩამოყალიბებაში, როგორც ერთ-ერთ ყველაზე ღირებულ და გავლენიან კომპანია მსოფლიოში.

ამის საპირისპიროდ, ტიმ კუკი უფრო მეტად იყო ორიენტირებული იმ პროდუქტებისა და სტრატეგიების დახვეწასა და გაფართოებაზე, რომლებიც ჯობსის მმართველობის პერიოდში შეიქმნა. კუკმა ამ მიმართულებით მიაღწია უზარმაზარ წარმატებას, თუმცა ის არ განიხილება როგორც ნოვატორი.

კიდევ ერთი მთავარი განსხვავება ორ ლიდერს შორის არის მათი მართვის სტილი. სტივ ჯობსი ცნობილი იყო იმით, რომ იყო მომთხოვნი და ავტოკრატი, ხშირად იღებდა გადაწყვეტილებებს დამოუკიდებლად და ელოდა, რომ მისი თანამშრომლები სრულყოფილად შეასრულებდნენ მას. მეორეს მხრივ, ტიმ კუკი ითვლება უფრო თანამშრომლად და ღიად განსხვავებული იდეებისა და პერსპექტივების მიმართ.

სტივ ჯობსი და ტიმ კუკი ორივე განსაკუთრებული ლიდერები არიან, რომლებმაც დიდი გავლენა მოახდინეს Apple-ზე. მიუხედავად იმისა, რომ ჯობსი ხშირად განიხილება უკეთეს მენეჯერად ინოვაციების და რევოლუციური პროდუქტების შექმნის უნარის გამო, კუკმა მიიყვანა კომპანია მნიშვნელოვან წარმატებამდე არსებული სტრატეგიების დახვეწითა და გაფართოებით. ორივე ლიდერს აქვს საკუთარი უნიკალური მართვის სტილი და ეს საბოლოოდ დამოკიდებულია კომპანიის კონტექსტზე და მიზნებზე, თუ რომელი სტილი იქნება უფრო შესაფერისი კონკრეტულ მომენტში.